开展多种形式培训，提升员工专业技能，为公司发展保驾护航

为跟上公司快速发展的需要，下半年以来，各部门组织开展以知识分享会、知识竞赛、技能比武、线上学习等多种不同类型的学习方式，旨在提升员工专业技能，快速建立一支高素质的员工队伍。 

   

为凝聚人力资源工作共识，相互启发、借鉴、学习，提高人力资源工作人员的工作能力和服务意识。10月15日，集团人力资源部召集各公司HRBP举办了一次人力资源知识分享会。

 

分享会前，人力资源部根据部门业务需要，提出多个课题，分配给每个员工，每个员工根据本岗位应知并结合自身工作经验进行总结，制作PPT课件。

 

分享会上，首先由员工进行讲演分享。然后，与会人员结合工作实际对讲演内容进行点评。点评过程中与会人员畅所欲言，相互学习，相互借鉴，取长补短。最后由人力资源部经理作点评总结，并提出自己的见解。

 

通过知识分享会，提高了人力资源工作人员对本专业的认识。之后，人力资源部将在每周四组织一次人力资源知识分享会，持续提高员工业务技能。

 

与此相关，各部门在公司内部连续组织推出线上学习、技能比武、统一考试、知识竞赛等多种不同类型的培训方式，在公司内部营造了浓厚的学习氛围。

 

7月，集团储运部在部门内部相继组织开展安全知识竞赛、叉车工技能比武活动，磨练了员工技能，提高了员工的安全意识。

 

8月至今，每周一、周三，斯瑞质量部在咖啡厅开展线上学习活动，组织与质量相关的部门员工及有意愿的员工参加。

 

9月至10月初，公司开展质量月活动。通过组织斯瑞药业所有质量相关人员参加GMP线上考试，组织集团、赛托、斯瑞、和诺倍康质量相关部门开展知识竞赛，在全公司内形成了一股学习GMP知识的热潮，对于提高员工质量意识和提升员工专业水平起到了引领作用。

 

10月中旬，集团安全部组织涉及全部安全管理人员的考试。11月中旬，集团安全部还将组织一场由各公司参与的安全知识竞赛，不断加强员工的安全意识。

 

人才梯队建设，专业能力提升，我们一直在路上。